Заключительный модуль обучения для линейных руководителей БЭМЗа

Заключительный модуль обучения для линейных руководителей БЭМЗа

Финальный, третий модуль тренинга «БЭМЗ: развитие руководителей» состоялся 4 и 5 июня. Его центральной темой стало «Управление командой в период изменений». В течение двух дней более десяти руководителей углубленно изучили вопросы адаптации и вовлечения персонала в процессы трансформации. Они освоили алгоритм эффективной коммуникации об изменениях, разобрали причины сопротивления нововведениям и методы работы с ними. Также участники отработали техники закрепления достигнутых результатов и стабилизации командной работы после преобразований.

Основной целью тренинга «БЭМЗ: развитие руководителей» было не только внедрение полученных знаний в повседневную профессиональную деятельность, но и формирование поддерживающей среды для непрерывного роста и развития управленческого состава. Сами участники подчеркнули, что благодаря пройденному курсу смогли значительно усовершенствовать свои управленческие навыки.

«Многое из того, что мы узнали на тренинге, применимо уже сейчас, – это касается грамотного определения мотивации персонала и эффективной работы с обратной связью от сотрудников. Безусловно, внедрять любые изменения необходимо, опираясь на полученные знания», — отметили руководители в анонимных анкетах по итогам обучения.

«Пройти этот курс должен каждый сотрудник, независимо от его должности», — единодушно заявляют участники.

Бизнес-тренер и коуч Татьяна Марус, руководившая обучением, отметила, что к завершению тренинга группа стала значительно более сфокусированной, подготовленной и глубоко заинтересованной. В ходе занятий руководители активно применяли терминологию из предыдущих модулей, проявляли инициативу в решении практических кейсов. Они завершили курс с четко поставленными мотивирующими целями, реализация которых позволит им стать еще продуктивнее и осознаннее в принятии управленческих решений.