Завершился первый модуль тренинга «БЭМЗ: развитие руководителей»

Завершился первый модуль тренинга «БЭМЗ: развитие руководителей»

Двухдневный практикум направлен на повышение эффективности управления производственными процессами на предприятии. Руководители изучили техники планирования, особенности делегирования и обратного делегирования, а также принципы и виды обратной связи от сотрудников. Обучение проводила бизнес-тренер и коуч Татьяна Марус, специализирующаяся на работе с руководителями и командами.

— Команда демонстрирует высокую степень восприимчивости к новому материалу, проявляет большой интерес и стремится сразу применять полученные знания на практике, — поделилась Татьяна Марус. — Некоторые участники работают по 10–20 лет и, возможно, интуитивно уже используют многие обсуждаемые нами методы, однако важно вывести эти алгоритмы на уровень осознанности. Я вижу у группы большой потенциал в применении новой информации.

Отзывы участников:

— Получил много полезной и интересной информации о постановке задач. Обязательно буду применять ее в работе. Большое спасибо! С нетерпением жду следующий модуль, — поделился Иван Федорович Богуш, мастер участка механического цеха № 36.

— Впечатления отличные! Это ценная дополнительная информация, расширение кругозора, к тому же в приятной компании коллег. Уверен, что эти знания помогут мне лучше выполнять поставленные руководством цели, — рассказал Алексей Николаевич Волков, мастер участка механического цеха № 36.

— Мне понравилась новая обстановка — работа в команде с коллегами не на производстве, а в учебной атмосфере. Теперь я владею навыками постановки задач, но понимаю, что есть к чему стремиться. Уверен, что мы продолжим совершенствоваться и применять полученные знания, чтобы достичь главной цели — развития нашего предприятия, — отметил Евгений Алексеевич Зябров, начальник участка цеха № 58.

Впереди у участников еще два модуля тренинга. Новые навыки они начнут применять уже сейчас. Пожелаем им удачи!